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3月14日，公司績效考核小組成員對各部門2月份工作進行考核，標志著每月績效考核工作在公司正式推行。
為規范公司績效考核管理工作，保障組織體系的順暢運行，持續不斷地提高和改進公司、部門和員工的工作業績，確保公司全年任務順利完成，誠鑫物業公司從2月份正式實行績效考核制度。
在績效考核實際操作過程中，堅持崗位職責與考核標準相結合。確立了“突出重點、崗能量化、注重績效”的績效考核原則，將目標、任務層層分解，量化到人，使每個人都明確自己的崗位責任和工作任務。堅持嚴格對照標準，確保獎懲到位，考核小組每月5日按實際考核指標對各部門進行績效考核。
考核分為優秀、合格和不合格三個等級，按照考核等級實行獎懲。通過績效考核，調動了員工積極性，精神面貌、工作業績、紀律作風都有明顯的變化。（綜合辦 王銳）
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