為深入了解當前物業及房產市場存在的突出問題，推動公司健康發展，公司從8月中旬—9月中旬開展專題調研，調研內容涉及物業管理方面的阜陽市物業市場分析及明年工作思路、物業公司走向管理和操作分離的可行性；房產開發方面的路處項目實施方案、房產公司發展方向及明年工作思路、實施養老項目可行性論證；界首酒店管理可持續發展報告及公司人力績效考核辦法四大方面。

調研活動首先確定各課題負責人，然后由課題負責人抽調公司相關人員組成課題組進行調研工作。公司將分階段對所列課題進行論證。

9月15日、9月21日公司分別召開兩場課題論證。論證會上，由課題負責人對所屬課題進行論述、講解，然后其他人員提出意見及建議甚至是反駁。通過積極、熱烈的討論，使各論題更加完善、可行。公司各論題均在逐步完善、修改中。同時，公司明年的工作思路也在逐漸清晰。（綜合辦 王銳）

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