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為進一步規范公司內部管理，建立以目標管理為導向的績效考評體系，增強企業活力，提高運行效率，物業公司在11月份進行2012年預算編制工作。編制工作以項目為單位，自下而上，統一匯總，在參照2011年實際完成情況的基礎上，結合實際，進一步明確目標，使項目經理做到心中有數，為物業公司2012年整體目標的確定奠定了基礎。（財務部 陳玲）
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