|
12月25日下午，誠鑫物業公司2013年工作研討會在三樓會議室召開，會議由公司總經理王干同志主持，各項目辦、分公司、盛鑫酒店負責人參加了會議。
會上，各項目經理分別匯報了2012年預算執行情況及2013年預算分析，同時就2013年工作思路進行介紹。
副總經理宗躍生提出，面對成本逐年提升的老大難問題，期望各項目在增收降耗方面多下功夫，創新思路，走特色發展的路子。同時要求各項目辦2013年預算編制應多從公司角度出發，不要將眼光總是盯在自己的小家窩里。
王總對各項目辦的預算執行缺少盈虧分析、工作思路缺乏新意提出了批評。并提出10項要求：一是合理人員編制，實現人力資源合理分配；二是各項目辦要公示管理層人員任職條件，讓員工能夠看到個人發展前景；三是做好資質升級的申報工作；四是人力資源的培訓要更科學、細化；五是預算執行要嚴格、合理；預算制定要自我加壓，特別是經營單位要不低于今年營業收入；六是項目辦應建立員工獎勵基金；七是設立員工分級工資標準，讓真正盡心為公司工作的員工得到實惠；八是多種經營活動的開展，要強力推動家政服務，社區超市要逐步實施；九是各項目辦逐個組織員工溝通聯誼活動；十是制度的出臺應經過宣傳、討論再落實的過程，避免閉門造車執行難。
本次工作研討會為2013年全年工作的開展進行了布署，同時也為五年規劃的分步實現奠定了基礎。（營銷部 邊龍）
 Copyright ? 2002-2022 FYcxwy.com 誠鑫物業 版權所有 備案號：皖ICP備15006986號-1 技術支持：冰楓網絡
|
