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7月27日上午10：20分，誠鑫物業在培訓中心六樓會議室召開上半年運營分析會。公司領導班子及各分公司、項目辦、盛鑫酒店有關人員參加了會議。
會議由董事長王干同志主持，財務總監陳玲對上半年公司財務指標及各項目預算執行情況進行通報，對各部門的經營情況和分析進行了點評，公司名項目經理、運營經理、物管員分別就經營存在的困難、解決的思路進行了匯報。
對于如何做好下半年的工作，王干董事長提出了六個方面的要求：一是要合理優化人力資源配置；二是創新培訓方式，提高員工參與積極性；三是進行人才基地建設，選拔年輕人支撐公司發展；四是進行二級資質升級，擺脫公司生存困境；五是一些傳統優勢項目對出現的虧損要拿出可行的改變措施；六是增強成本意識，及時掌握預算執行情況。最后，王干董事長表示，面對困境，希望全體職工堅定信心，共同努力，為完成全年經營目標打下堅實的基礎。（營銷部邊龍）
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