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7月25日上午8：30，公司上半年運營分析會在界首盛鑫商務酒店6樓會議室舉行，公司行管、各項目負責人、物管員共30余人參加了會議。
會上，先是各項目負責人分別就上半年項目運營情況進行了詳細的闡述；公司財務部、營銷部、質量部、綜合辦依次對部門上半年工作完成情況、存在問題進行了通報；接下來，咨詢、家政兩項業務的負責人也分別就各自工作開展情況進行了匯報。
總經理宗躍生從經營指標完成、業務拓展與管理服務、安全生產工作三個方面對公司上半年工作進行了梳理，對工作中存在的不足比如招投標操作能力、項目經理管理水平、小區收費力度、創收工作開展、申報公司示范項目等方面進行了重點強調。
王干董事長對公司上半年工作和各部門匯報情況進行了全面點評，他指出，一是上半年公司抓住住建部取消注冊資本要求的有利時機，擺脫了困擾多年資質較低的障礙，完成了國家二級資質的升級；二是經過激烈競爭，公司中標交通大廈物業管理項目，使得合同得以延續，同時也為以后政府采購類項目的投標積累了寶貴的財富；三是天筑逸景、農行辦公樓被評為全省物業管理示范項目，在阜陽僅4個名額的情況下公司獨占兩席，特別是創優過程中體現出的誠鑫企業文化獲得評審專家組成員的高度認可；四是家政業務開展順利，上半年完成收入6.7萬元，咨詢業務雖然主營業務暫時停滯，但是進入了中國房企之家組委會會員序列，獲得了代理我市各類物業管理培訓的資格，為以后的發展奠定了基礎。
另外，王董重點表揚了天筑逸景和徽商銀行兩個項目在匯報中的突出亮點。天筑逸景項目不但在上半年完成物業費收入任務76%的佳績，而且在申報省優示范過程中，取得了業主委員會和廣大業主的大力支持，給評審專家組留下了深刻的印象?；丈蹄y行項目雖然日?？己朔种挡桓?，但是在經營創收方面，為家政業務的開展作出了積極的貢獻。同時，針對賓館酒店收入下滑，王董要求所屬管理團隊針對經營狀況要在7月份清晰思路、8月份落實實施，并號召賓館酒店員工要知難而上、發揮集體智慧，迅速扭轉虧損局面。
接下來，王董對下半年公司工作進行了布署，一是在即將全面完成第一個五年規劃的同時，全體員工要共同思考第二個五年規劃如何制訂；二是要從做好做大做準備，發現可塑性員工要積極培養；三是要有走出去的戰略設想，到二線城市去競爭、去學習；四是建立項目經理的正常交流機制，創新思維、強化競爭，盤活管理局面；五是家政、咨詢業務要理清發展思路、明確發展目標，不斷創新，敢于嘗試，為公司發展注入活力；六是積極面對改制，正確宣傳，確保穩定。
最后，王董表示，下半年任務很重，全體員工要凝心聚力、奮力拼搏、堅定信心，共同為公司的二次發展做出貢獻?。I銷部）
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