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為完善公司考核機制，進一步推進差異化考核，5月21日，公司利用周末時間在4樓會議室組織了一次考核人員培訓活動?？己巳藛T是根據員工入職表現，從項目辦管理人員中抽調的管理員組成。本次培訓由營銷部進行，培訓從實際案例入手，對培訓目的、培訓方式進行了講解，重點對考核表的使用進行了逐條介紹，同時要求考核人員在進行實地考核時，要以互助學習、取長補短為目的，在考核中逐步發揮自己應有的作用，提升自身對現場管理及檔案管理的認識，促進本部項目服務水平的提高?？己诵〗M成員將分組參加5月份績效考核。（營銷部）
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